■ワークショップ事例
直近の約半年まで（2024年6月時点）に某IT企業に行いました計４回(各回約10数名づつ計45名)のワークショップの風景の一部になります。
部門の課題を会社の○○指針への結びつきをテーマに○○指針を考えるワークショップを開催。普段なんとなく選択している○○指針。参加者が本当の意味でリアルに腹落ちし、○○指針への腹落ち～浸透～実際の行動変容に結びつくキッカケとなりました。アンケートの結果ワークショップの参加前と参加後で約8割の方が選択する○○指針に変化が起こりました。
ユニークなプロセスを使って内観やインスピレーション、イマジネーションを解き放つ
①問いを立てる
②作品を作る
※問いに対して作品を作成し、その作品のストーリーを考えます。
③共有する
※作品とそのストーリーを参加者全員に共有します。
④振り返る
※作品とそのストーリーに関し、参加者からの質問に対し回答します。
説明の仕方・話し方（自己表現）のトレーニングにも繋がります。
